Il existe évidemment plusieurs formes de coaching. Elles sont toutes destinées, selon moi, à soutenir l’individu dans un désir exprimé ou implicite de changement.
Dans l’approche intégrale, on s’intéresse au développement des compétences et des qualités qui permettront à l’individu d’accroitre son efficacité quant au changement souhaité en explorant la crise de sens sous-jacente au désir de changement et le contexte de sa vie qui l’a provoqué.
D’autre part, on vise à approfondir la conscience par des pratiques qui transformeront l’individu dans sa relation avec soi et avec le monde. Au lieu de simplement modifier les actions ou les comportements qui ne donnent pas les résultats escomptés, on cultive une façon d’être et un corps qui peut répondre avec intelligence et imagination aux complexités d’un monde en évolution constante. C’est ce que l’on appelle l’axe vertical de développement.
Pratiquer cette forme de coaching exige avant tout que l’on soit intrigué par le mystère d’être un humain à notre époque bien particulière. Le coach doit aussi comprendre comment un être humain change et grandit afin d’être en pleine résonance avec l’individu unique qu’il accompagne plutôt que de se fier à des formules toutes faites et génériques. Enfin, le coach doit faire de sa propre vie un laboratoire d’expériences et de pratiques qui soutient son propre élan de développement et sa pratique professionnelle. Cela est un gage de sincérité et de crédibilité auprès des personnes qui se confient à lui.
C’est quoi le Coaching en développement intégral?
La pratique du coaching en développement intégral est adaptée à tous les individus et tous les milieux de vie. L’expertise du coach est surtout liée au processus de développement, bien que son intervention tienne naturellement compte du rôle, du niveau hiérarchique et du milieu dans lequel œuvre l’individu.
Les personnes qui étudient chez Convivium/New Ventures West proviennent de tous les milieux (les entreprises, le secteur public, le monde universitaire, le milieu communautaire). Plusieurs s’ouvrent au coaching pour la première fois et comptent intégrer ces habiletés à leur activité professionnelle ou bien lancer une nouvelle pratique. D’autres sont des coachs expérimentés qui désirent approfondir leur pratique à l’aide de concepts innovateurs et orienter leur développement vers de nouveaux horizons.
Charles Brassard pour Convivium
