L’un des défis les plus courants en coaching? Trop vouloir en faire. Explorer tous les angles. Tenter de tout transformer en même temps.
Mais le vrai changement — celui qui prend racine — naît souvent d’un focus clair. Un seul axe, choisi avec justesse, peut mettre en mouvement l’ensemble de la personne.
C’est dans cette perspective que le modèle des 6 domaines de compétences devient essentiel. Il ne sert pas à classifier nos clients, mais à orienter avec discernement le lieu de travail privilégié dans le coaching.
Voici les 6 domaines :
🧠 Cognitif: clarifier sa compréhension, faire des liens, voir autrement.
❤️ Émotionnel: ressentir, nommer, réguler, comprendre l’impact de ses états.
🩻 Somatique: ressentir son corps, reconnaître ses signaux, retrouver son centre.
🤝 Relationnel: s’ouvrir, dialoguer, soutenir et se laisser soutenir.
💫 Spirituel: se relier à plus vaste que soi, donner un sens profond à sa trajectoire.
🌀 Intégratif: créer de la cohérence entre les différentes sphères de sa vie.
En tant que coachs, notre rôle est d’identifier quelle compétence, parmi ces six, mérite d’être cultivée en priorité pour que le client puisse faire un vrai pas de développement — vers plus de profondeur dans sa manière d’être (en lien avec le modèle des 10 niveaux d’être).
👉 Cette clarté stratégique donne au coaching sa puissance : on cesse de « tout effleurer » pour vraiment travailler en profondeur, là où le potentiel de transformation est le plus fécond.
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Les Principes de coaching en développement intégral permet de découvrir ce modèle.
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