Et si ce que nous croyons être « nous-mêmes » n’était qu’une histoire que nous racontons inconsciemment? Et si cette histoire, logée dans notre corps autant que dans notre esprit, guidait nos réactions, nos choix… et nos blocages? Le coaching en développement intégral propose d’explorer ces « schémas narratifs »

L’un des défis les plus courants en coaching? Trop vouloir en faire. Explorer tous les angles. Tenter de tout transformer en même temps. Mais le vrai changement — celui qui prend racine — naît souvent d’un focus clair. Un seul axe, choisi avec justesse, peut mettre en mouvement l’ensemble de

Dans l’approche du coaching en développement intégral, nous ne cherchons pas seulement à résoudre un problème: nous accompagnons un être humain dans l’élargissement de sa manière de comprendre et de répondre à la vie. Ce que l’on appelle le développement vertical — étudié par des auteurs comme Robert Kegan, Ken

En coaching, il est tentant de répondre rapidement à une demande exprimée de manière très ciblée : « Je veux être plus discipliné », « Je dois mieux gérer mon temps », « Je manque d’organisation. » Pourtant, derrière ces affirmations se cache souvent une réalité bien plus vaste. C’est

La formulation du but de tout programme de coaching en développement intégral comprend de trois à cinq résultats énoncés sous la forme d’amélioration de certaines compétences. Par exemple : « Gérer plus efficacement les conversations difficiles », « M’exprimer de façon à stimuler l’action » ou encore « Développer une sensation de calme intérieur au